> Aber sicher doch werte Dame. Wo sind Sie denn versichert? Wir kriegen Sie schon gemeinsam gesund, was?
Samstag, April 24, 2010
> Herr Doktor, Herr Doktor, ich hab da so ein Ziehen im Rücken. Können Sie mal nachschauen?
> Aber sicher doch werte Dame. Wo sind Sie denn versichert? Wir kriegen Sie schon gemeinsam gesund, was?
> Aber sicher doch werte Dame. Wo sind Sie denn versichert? Wir kriegen Sie schon gemeinsam gesund, was?
Dienstag, März 30, 2010
Donnerstag, Januar 14, 2010
Dienstag, Januar 12, 2010
Dienstag, Dezember 29, 2009
Dienstag, Dezember 22, 2009
Mein erfolgreichster Post ever liegt auf Xing im --> Forum einer Gruppe rund um das Thema Zukunft. Hier forderte ich auf gegen die tägliche Minantropie anzugehen und regelmäßig 30-Sekunden-Listen von guten, schönes, netten, feinen Dingen aufzuschreiben, die uns (wieder) hoch bringen. Hier meine Liste für heute. Any other ideas?
1. Kriminal-Dauer-Dienst
2. Lamy-Füller
3. Manufactum + Muji
4. Chipsletten
5. Brötchenwagenfrau
1. Kriminal-Dauer-Dienst
2. Lamy-Füller
3. Manufactum + Muji
4. Chipsletten
5. Brötchenwagenfrau
Montag, Dezember 14, 2009
SCHON MAL ´NEN BLOG GESEHEN, DER SICH NICHT SO GANZ IM KLAREN DARÜBER IST, WAS ER SEIN SOLL, WAS ER WOLLEN WILL, WARUM ER IST? NEIN? DOCH! HIER! A B E R: Jetzt wird alles anders. Denn sicherlich wäre es logisch gewesen, tobibiko.com (das die Begleitseite zu meiner Diss rund um das Thema Prosuing ist) mit dem Tagebuch eines wütenden Prosumers zu ergänzen. Aber, bäh, das ist langweilig. Und die viele Energie nicht wert, die dann für Schlechtes vergeudet wird. Nein: Viel besser ist es meinem erfolgreichen Post auf Xing (man muss sich aber bestimmt erst in der Gruppe anmelden, wenn man ihn sehen will) nachzueifern und nach dem Positiven, Guten, Mutmachenden zu fahnden und es zu benennen, zu verstärken. Und - schwupps - ist das ganze hier gar kein orientierungsloser Blog mehr. Sogar Witze passen rein. Fein...
Mittwoch, Dezember 09, 2009
Dienstag, Dezember 08, 2009
THATS´S IT
Man kann sich auf seinem eigenen Blog über den miserablen Umgang der Welt beschweren. Man kann es aber auch erstmal --> hier <-- mit direktem Feedback versuchen. Tolletolle Idee!
Man kann sich auf seinem eigenen Blog über den miserablen Umgang der Welt beschweren. Man kann es aber auch erstmal --> hier <-- mit direktem Feedback versuchen. Tolletolle Idee!
MEHRMUT
Mp3-Player gab´s auch vor dem iPod. Und dann kam er und schlug alles aus dem Feld. Warum? Nein, nicht, warum er das geschafft hat. Das wurde und wird fleißig woanders (auch von mir) diskutiert. Sondern interessant ist doch auch: Warum kommt es so selten vor, dass ein Angebot wirklich das bietet, was richtig viele Menschen wollen? So wie z.B. der ipod. Oder der Mini. Oder Levis? Warum ist es (nach dem Crash vom CruchPad) wohl wieder einzig Apple, die ein gutes Tablet hinlegen (an den Courier glaube ich noch nicht recht), dass wirklich den Nerv trifft. Es kann defintiv nicht an den Menschen, den Ingenieueren, den Designern liegen. Die sind überall gleich gut oder schlecht. Auch nicht am Zuhören an sich. Das wurde und wird seit Jahren gepredigt und müsste überall angekommen sein. Woran sonst?
(Tick, tick, tick)
Aaaaaaalso... Ich denke es sind die Entscheidungsstrukturen, die allgegenwärtige Furcht vor dem Karriereknick, vor dem Scheitern, vor dem Gegenwind. Lieber etwas später launchen, besser alles so wie die anderen machen, keine Experimente, lieber nix versuchen, Berater vortasten lassen. Nur: Ist Apple da wirklich anders? Bei Google glaub ich mal, ja, aber Apple? Levis? BMW? Vielleicht nur auf den oberen Führungsebenen? Wer weiss mehr
Mp3-Player gab´s auch vor dem iPod. Und dann kam er und schlug alles aus dem Feld. Warum? Nein, nicht, warum er das geschafft hat. Das wurde und wird fleißig woanders (auch von mir) diskutiert. Sondern interessant ist doch auch: Warum kommt es so selten vor, dass ein Angebot wirklich das bietet, was richtig viele Menschen wollen? So wie z.B. der ipod. Oder der Mini. Oder Levis? Warum ist es (nach dem Crash vom CruchPad) wohl wieder einzig Apple, die ein gutes Tablet hinlegen (an den Courier glaube ich noch nicht recht), dass wirklich den Nerv trifft. Es kann defintiv nicht an den Menschen, den Ingenieueren, den Designern liegen. Die sind überall gleich gut oder schlecht. Auch nicht am Zuhören an sich. Das wurde und wird seit Jahren gepredigt und müsste überall angekommen sein. Woran sonst?
(Tick, tick, tick)
Aaaaaaalso... Ich denke es sind die Entscheidungsstrukturen, die allgegenwärtige Furcht vor dem Karriereknick, vor dem Scheitern, vor dem Gegenwind. Lieber etwas später launchen, besser alles so wie die anderen machen, keine Experimente, lieber nix versuchen, Berater vortasten lassen. Nur: Ist Apple da wirklich anders? Bei Google glaub ich mal, ja, aber Apple? Levis? BMW? Vielleicht nur auf den oberen Führungsebenen? Wer weiss mehr
Montag, Dezember 07, 2009
*************
Zwischenspiel 1
****************
Kommt 1 Pferd in ´nen Blumenladen und fragt: Hamse Magaritten?
*************
*************
Zwischenspiel 2
****************
Fragt die 1 Kerze die andere: Meinste Wasser ist schädlich für uns? Sagt die andere: Kannst von ausgehen.
****************
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Zwischenspiel 1
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Kommt 1 Pferd in ´nen Blumenladen und fragt: Hamse Magaritten?
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Zwischenspiel 2
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Fragt die 1 Kerze die andere: Meinste Wasser ist schädlich für uns? Sagt die andere: Kannst von ausgehen.
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Freitag, Dezember 04, 2009
"Wir garantieren Ihnen eine Downloadgeschwindigkeit von
bis zu einem Mbit."
Und was sagt die Hotline, wenn´s trotzdem ewig dauert?
-> Das liegt an Ihrem Gerät.
-> Das kann nicht sein.
-> Wir garantieren ja auch nur "Bis zu" einem MB...
Und was ist mit dem Upload?
Und was mit meinem Ärger?
Ich will Abhilfe oder sofort eine Alternative (Ich hab aber keine im Festnetz und mobil ist zu teuer, oder?)! Was kann ich machen? Any ideas?
bis zu einem Mbit."
Und was sagt die Hotline, wenn´s trotzdem ewig dauert?
-> Das liegt an Ihrem Gerät.
-> Das kann nicht sein.
-> Wir garantieren ja auch nur "Bis zu" einem MB...
Und was ist mit dem Upload?
Und was mit meinem Ärger?
Ich will Abhilfe oder sofort eine Alternative (Ich hab aber keine im Festnetz und mobil ist zu teuer, oder?)! Was kann ich machen? Any ideas?
Donnerstag, Dezember 03, 2009
Bevor es wie geplant losgeht hier ein paar gute Beispiele. Denn die gibt´s ja auch:
1. Erfrischungsgetränke
Bionade hatte sich auf und davon an die Spitze gemacht. Aber jetzt gibt es täglich neue Alternativen zu ihr. Toll. Danke, Wettbewerb.
2. Chips
Auch ohne Konkurrenzkiller gibt´s heute gefühlt ca. 15.ooo mehr Sorten davon als noch vor 1 Jahr. Mit Senf, Wasabi, Pfeffer, gebacken, gerollt, whatever. Und lecker.
3. Bäckereien
Dank Backwerk gibt´s jetzt in ungefährt 500 Mio Billigbäckereien Laugenbretzen für 15 Cents oder so. Das Lustige: Die Kampsalternative für fast ´nen Euro geht auch weg wie warme, äh, Bretzeln.
4. Wunder
Microsoft kann zuhören: Link!
Weitere Beispiele?
Immer her damit...
1. Erfrischungsgetränke
Bionade hatte sich auf und davon an die Spitze gemacht. Aber jetzt gibt es täglich neue Alternativen zu ihr. Toll. Danke, Wettbewerb.
2. Chips
Auch ohne Konkurrenzkiller gibt´s heute gefühlt ca. 15.ooo mehr Sorten davon als noch vor 1 Jahr. Mit Senf, Wasabi, Pfeffer, gebacken, gerollt, whatever. Und lecker.
3. Bäckereien
Dank Backwerk gibt´s jetzt in ungefährt 500 Mio Billigbäckereien Laugenbretzen für 15 Cents oder so. Das Lustige: Die Kampsalternative für fast ´nen Euro geht auch weg wie warme, äh, Bretzeln.
4. Wunder
Microsoft kann zuhören: Link!
Weitere Beispiele?
Immer her damit...
Montag, November 30, 2009
Alles neu und doch immer noch dasselbe.
Immer noch: "Der Wandel: Entmaterialisierung und Vernetzung. Das Problem: Aufmerksamkeitsknappheit. Die Lösung: Attention Management. Der Weg: Transaktionsnutzenoptimierung durch simultane Befriedigung von Ergebnis-, Prozess-, Persönlichkeits-, Prosumtions-Bedürfnissen."
Aber das ist wohl gar nicht so einfach. Denn immer noch kriegen sie´s nur selten hin.
Doch: Muss ich das gut finden, noch schlimmer: hinnehmen? Vielleicht. Aber ich will mich wenigstens beschweren. Nicht in einer konfliktmanagementgeschulten Hotline-Schleife ("Ich verstehe ja Ihre Unzufriednewheit, aber...) oder der Verbrauchzentrale, sondern: bei Ihnen, bei Euch, bei der Welt, bei DENEN.
Ab jetzt.
Bestimmt regelmäßig.
Immer noch: "Der Wandel: Entmaterialisierung und Vernetzung. Das Problem: Aufmerksamkeitsknappheit. Die Lösung: Attention Management. Der Weg: Transaktionsnutzenoptimierung durch simultane Befriedigung von Ergebnis-, Prozess-, Persönlichkeits-, Prosumtions-Bedürfnissen."
Aber das ist wohl gar nicht so einfach. Denn immer noch kriegen sie´s nur selten hin.
Doch: Muss ich das gut finden, noch schlimmer: hinnehmen? Vielleicht. Aber ich will mich wenigstens beschweren. Nicht in einer konfliktmanagementgeschulten Hotline-Schleife ("Ich verstehe ja Ihre Unzufriednewheit, aber...) oder der Verbrauchzentrale, sondern: bei Ihnen, bei Euch, bei der Welt, bei DENEN.
Ab jetzt.
Bestimmt regelmäßig.






